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　　愛(ài)游戲ayx年賺5億的梵音瑜伽爆雷線下瑜伽館逃不出倒閉魔咒？大批會(huì)員在錯(cuò)愕的同時(shí)慌忙加入到維權(quán)大軍中，梵音的瑜伽老師們?cè)谟脨?ài)發(fā)電后，也加入到討伐的隊(duì)列。

　　而梵音瑜伽閉店的影響遠(yuǎn)不止于此。隨著這家有著20年發(fā)展歷史以及全國(guó)擁有80多家分店的瑜伽品牌爆雷，讓本就對(duì)線下健身缺乏信任的消費(fèi)者更加惶恐。

　　2月24日晚上11點(diǎn)，梵音瑜伽的創(chuàng)始人饒秋玉在微信群里宣布暫時(shí)停業(yè)內(nèi)部整頓后，目前杭州、廣州、北京等多地門店陸續(xù)關(guān)停。

　　雖然26日，梵音瑜伽老板、創(chuàng)始人饒秋玉通過(guò)微信公眾號(hào)“梵音瑜伽FineYoga官方號(hào)”發(fā)文稱：欠的錢都會(huì)記載數(shù)目，我會(huì)用不同的方式償還，線上線下瑜伽練習(xí)，瑜伽培訓(xùn)，瑜伽旅修，湖北休閑愛(ài)游戲中國(guó)官方網(wǎng)站，禪修班，冥想營(yíng)，辟谷班……，今后還有不同的活動(dòng)……你可以帶家人來(lái)參加，讓朋友們來(lái)參加（只需付成本費(fèi)， 否則無(wú)法繼續(xù)運(yùn)行）……

　　對(duì)于梵音的大規(guī)模閉店，不少會(huì)員表示不可思議。“上周五還去聯(lián)系，周六就被老師通知公司出了問(wèn)題要維權(quán)?！鄙虾Ｒ晃昏笠魰?huì)員表示。

　　“整個(gè)北京梵音會(huì)員都沸騰了，誰(shuí)能想到這么大的機(jī)構(gòu)，全國(guó)這么多家分店要清盤?！绷硪晃辉诒本┑蔫笠魰?huì)員同樣感到震驚。

　　突然的閉店也讓還剩不少課程的會(huì)員感到可惜，“我自己還有兩年半的卡沒(méi)用完，群里有很多姐妹都是三年、五年的卡還有私教”，會(huì)員Cindy表示，“群里還有一位懷孕7個(gè)月的準(zhǔn)媽媽，剛剛續(xù)卡，想著生產(chǎn)完趕緊回來(lái)塑性。”

　　會(huì)員張?chǎng)我脖硎咀约褐盎?.3萬(wàn)買了100節(jié)普拉提私教，目前還剩70多節(jié)，甚至還有很多會(huì)員剩下100多節(jié)私教課沒(méi)來(lái)得及上，損失超過(guò)4萬(wàn)。

　　但目前來(lái)看對(duì)多數(shù)會(huì)員來(lái)說(shuō)退費(fèi)無(wú)望。有會(huì)員稱早在2月6日發(fā)起退款，當(dāng)時(shí)退款的計(jì)算方式非常不公平，當(dāng)時(shí)只想早點(diǎn)拿到錢還是同意了條款，但15天后非但沒(méi)有收到退款，還收到了沒(méi)有期限的閉館通知。

　　事實(shí)上，在大規(guī)模閉店前就有消息稱梵音拖欠員工工資，有教練表示從去年9月公司就沒(méi)有再給員工發(fā)放工資，員工被拖欠的工資數(shù)額從數(shù)萬(wàn)元至十幾萬(wàn)元不等，但此前公司還一直安慰員工，現(xiàn)在直接避之不見(jiàn)，還突然閉店。

　　“現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)一走了之，找不到上級(jí)，我們投訴無(wú)門，曾經(jīng)的崇拜、信任轟然崩塌。”一位江蘇的梵音老師稱。

　　目前不少教練在免費(fèi)為公司工作半年后選擇離職，并進(jìn)行維權(quán)。在小紅書上，不少消費(fèi)者分享自己的維權(quán)渠道和進(jìn)展。

　　一位北京長(zhǎng)春橋店的消費(fèi)者稱目前已經(jīng)進(jìn)行了12345投訴，留言并登記；此外也向海淀公安報(bào)了案。

　　“工作人員反饋是因瑜伽館反饋是停業(yè)整頓一周，現(xiàn)在處于受理材料階段，后續(xù)案件是否涉及需進(jìn)一步調(diào)查，退費(fèi)糾紛系民事糾紛，若想減少損失，盡快去法院起訴。”該消費(fèi)者表示。

　　有消費(fèi)者表示，“一點(diǎn)都不想維權(quán)，只希望梵音起死回生”。比起擔(dān)心錢，不少人更擔(dān)心以后去哪練、跟誰(shuí)練。

　　梵音會(huì)員欣欣表示，自己是從2016年開(kāi)始練瑜伽，2020年接觸到梵音時(shí)就被老師們的高度專業(yè)性打動(dòng)，于是毫不猶豫的辦了卡，“很懷念和老師一起練習(xí)的日子，這份失去的難過(guò)，遠(yuǎn)超于我損失金錢的心情?！?/p>

　　目前有著20年發(fā)展歷史的梵音瑜伽，在業(yè)內(nèi)積累了較高的口碑和知名度，有同行稱其為“行業(yè)的傳奇”。

　　據(jù)健身內(nèi)容平臺(tái)精練GymSquare，2002年，創(chuàng)始人饒秋玉創(chuàng)立下FineYoga梵音瑜伽，之后在北京、上海、深圳、杭州、成都等城市開(kāi)設(shè)80+所會(huì)館，累計(jì)服務(wù)會(huì)員規(guī)模超過(guò)50萬(wàn)名，瑜伽教培人員超過(guò)6萬(wàn)名，總計(jì)年?duì)I收近5億。

　　52歲的梵音瑜伽創(chuàng)始人饒秋玉便是品牌最佳的代言人。其在瑜伽領(lǐng)域有較大影響力，是中國(guó)瑜伽領(lǐng)域開(kāi)館規(guī)模最大，教培規(guī)模最大的品牌創(chuàng)始人之一。

　　而如今梵音瑜伽輝煌不再，取而代之的是債臺(tái)高筑。據(jù)報(bào)道，目前預(yù)計(jì)員工工資、物業(yè)、房租類似2億左右，加上未耗課6億左右，預(yù)計(jì)8億債務(wù)。

　　她表示，疫情的影響經(jīng)常被要求閉館，閉館時(shí)沒(méi)有收入，但是房租和基礎(chǔ)工資還不能少，經(jīng)濟(jì)損失還加上拖欠房租和工資的。同時(shí)疫情對(duì)大眾消費(fèi)能力的影響，影響我們的業(yè)績(jī)，造成虧損。

　　“融資的大環(huán)境不好，當(dāng)我們?nèi)谫Y一次次失敗，大部分員工的忍耐力已到極限，所以我很艱難地宣布停業(yè)整頓?！别埱镉癜l(fā)文表示。

　　梵音瑜伽的現(xiàn)金流大部分依靠預(yù)付費(fèi)模式，梵音瑜伽高管在接受GymSquare采訪時(shí)稱，一家新館開(kāi)業(yè)三個(gè)月可以達(dá)到過(guò)千萬(wàn)的現(xiàn)金收入，再加上會(huì)員入股收入，新開(kāi)單店能給梵音瑜伽帶來(lái)超過(guò)2000萬(wàn)元的現(xiàn)金。

　　但現(xiàn)實(shí)總是殘酷的。有業(yè)內(nèi)人士分析，梵音瑜伽一般開(kāi)在一二線城市，像深圳平安金融的門店，租金都是極高的。此外人員工資、裝修、器械投入折舊以及營(yíng)銷獲客費(fèi)用都是不小的投入。但目前梵音收入單一，加上疫情期間會(huì)員流失，其他業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，因此產(chǎn)生正向現(xiàn)金流很難。

　　前不久，梵音瑜伽相關(guān)高管在對(duì)媒體的采訪中透露，梵音瑜伽在預(yù)售之后，單館的營(yíng)收在50-100萬(wàn)不等，而房租和人力成本占到近70%，加上營(yíng)銷和總部等成本，單店本身無(wú)法盈利。???

　　該投資方稱，“對(duì)梵音進(jìn)行總體評(píng)估后，其風(fēng)險(xiǎn)與整體負(fù)債已超出我們合和的預(yù)算，今天下午15:00，我們團(tuán)隊(duì)再次就整體收購(gòu)梵音事宜，與位于深圳的投資人及投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行磋商，對(duì)方已經(jīng)明確拒絕此次收購(gòu)要約。鑒于我們合和團(tuán)隊(duì)自身實(shí)力有限，也一并退出此次要約收購(gòu)?！?/p>

　　此外，梵音瑜伽也嘗試其他業(yè)務(wù)，比如推出了素食餐廳、冥想APP和線上視頻課程等非但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自救，疫情期間素食餐廳的閉店反而進(jìn)一步加劇了資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)了解，去年3月，在全國(guó)擁有200多家門店的瑜舍瑜伽在多地關(guān)停、歇業(yè)，并且在關(guān)停前1個(gè)月仍在發(fā)布擴(kuò)張公告。

　　界面新聞曾報(bào)道，去年10月在上海經(jīng)營(yíng)近10年的Mysoul瑜伽館突然停業(yè)之后，會(huì)員退費(fèi)問(wèn)題依舊沒(méi)有被處理，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該健身館待退金額已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)元。

　　更早之前的2020年，曾獲得達(dá)晨財(cái)智領(lǐng)投的5000萬(wàn)元A輪融資的隱瑜伽被曝在長(zhǎng)沙的20多家門店關(guān)閉，上百名會(huì)員受損，損失高達(dá)上百萬(wàn)元。而此前其創(chuàng)始人李望秋還稱將在全國(guó)布局超300家門店，形成覆蓋全國(guó)的連鎖網(wǎng)絡(luò)。

　　不僅如此，在微博、小紅書等社交平臺(tái)上，關(guān)于超級(jí)猩猩、pure等瑜伽健身館也有不少用戶發(fā)文稱投訴處理不及時(shí)、人工客服無(wú)回應(yīng)等問(wèn)題。

　　這些瑜伽館的關(guān)閉，雖然一定程度上受到了疫情的影響導(dǎo)致門店債務(wù)居高不下，但高層的管理也難脫關(guān)系。

　　此前GymSquare調(diào)研了解，中國(guó)80%的瑜伽館很有可能處于盈利艱難的狀態(tài)。主要是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)背景為瑜伽愛(ài)好者或教練的瑜伽館主，缺少相關(guān)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，因此在獲客、留存上普遍會(huì)遇到障礙，再加上受到長(zhǎng)期卡收費(fèi)制度的制約，現(xiàn)金流狀況并不理想。

　　在國(guó)內(nèi)健身風(fēng)潮的引領(lǐng)下，瑜伽近年來(lái)在國(guó)內(nèi)深受歡迎，瑜伽市場(chǎng)潛力不斷被挖掘。頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)居家健身市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)281.5億元，2022年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)43%。

　　另外有數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)瑜伽場(chǎng)館的規(guī)模達(dá)到42350家，相比2020年，增長(zhǎng)了9.1%。其中瑜伽練習(xí)者大多為具有消費(fèi)潛力的中產(chǎn)群體。

　　然而在瑜伽行業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，不斷的爆雷事件無(wú)疑讓消費(fèi)者好不容易建起的信任崩塌，甚至恐慌情緒蔓延至整個(gè)線下健身行業(yè)。

　　如果讓我站在自己的角度用一句話概括這個(gè)游戲開(kāi)發(fā)這個(gè)專業(yè)，我必須要說(shuō)：游戲開(kāi)發(fā)是個(gè)“坑”，而且是個(gè)“天坑”。