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　　愛(ài)游戲中國官方網(wǎng)站張紅甫_瑜伽界“愛(ài)馬仕”隕落在收割中產(chǎn)之后青睞依然高傲太突然的信息，給了梵音員工們當頭一擊?！斑@幾天，我們都在加班，但工資卻一直沒(méi)著(zhù)落！”從前臺到保潔再到會(huì )籍顧問(wèn)，瑜伽老師乃至店長(cháng)，各崗位職工欠薪幾千至幾十萬(wàn)。

　　另一方面，也有一樣灰心喪氣的成員。梵音瑜伽年卡價(jià)格高于行業(yè)均價(jià)，有人統計了自己所在門(mén)店中618位會(huì )員的損失金額，所涉數額大約為2012萬(wàn)，而此，僅對82家店之一進(jìn)行了不完全的統計。

　　金錢(qián)損失是可怕的，更讓人失望，就是穩定性消失了，艱難重建信任失落，和給整個(gè)健身行業(yè)帶來(lái)災難式?jīng)_擊?！拔以?jīng)是一個(gè)健身俱樂(lè )部老板，現在我是一個(gè)健身公司老板?！蓖菄Q周邊開(kāi)健身工作室，小凡教練表示：“這么多年的企業(yè)，一夜間人去樓空，員工拿不到工資，會(huì )員也要不回會(huì )費，梵音算是把健身行業(yè)的信用又往下拉了一把?！?/p>

　　如往常一樣，2月24日，星期五中午，何帆去梵音瑜伽朝陽(yáng)門(mén)店聽(tīng)課，瑜伽老師和負責銷(xiāo)售卡片的會(huì )籍顧問(wèn)也像往常一樣熱情洋溢，沒(méi)有什么異樣。臨下課的時(shí)候成員和老師一起討論，你的課講得不錯，是否可以多多安排朝陽(yáng)門(mén)那邊的課程？老師想了半天，最后還是決定讓大家去附近的一個(gè)門(mén)店看看，因為那里有很多會(huì )員都是經(jīng)常來(lái)這家店的。老師欣然同意了，她星期六在另一個(gè)商店有課程，歡迎光臨以往的課堂。何帆穿過(guò)休息區，會(huì )籍們正襟危坐，在沙發(fā)上為我們介紹著(zhù)各種會(huì )員卡種?！拔蚁虢o你們買(mǎi)一張‘金穗’會(huì )員卡！”這天她看到一位朋友多花去1萬(wàn)多元續卡。

　　當晚11點(diǎn)何帆忽然接到會(huì )籍私下發(fā)來(lái)的一條微博：梵音瑜伽的所有店鋪都將臨時(shí)停止營(yíng)業(yè)。到法律部門(mén)上班，大腦嗡，“老板該不會(huì )卷款跑路了吧？”

　　何帆練習瑜伽已經(jīng)很多年了，2017年，她開(kāi)始為梵音瑜伽做卡，起初花2萬(wàn)元辦三年卡，其間，也購買(mǎi)了私教卡和普拉提卡，均在數千元以上。她說(shuō)這是為了積累財富和口碑。去年八月，梵音店慶期間，她又花了2萬(wàn)5千元，續辦三年卡?！拔矣X(jué)得自己花這么多錢(qián)，應該給別人留一份紀念吧！”新的卡片尚未啟用，梵音瑜伽小程序現在沒(méi)有會(huì )員卡資料，幾萬(wàn)元費用，變成屏幕空白。

　　何帆交納會(huì )費金額，實(shí)際上僅僅是中位數。他的數字并不算大，但他的損失卻不小。在一個(gè)注冊梵音會(huì )員超過(guò)800人的在線(xiàn)文檔中，虧損少則千，多則五六萬(wàn)人民幣，絕大部分會(huì )員流失會(huì )費1-3萬(wàn)元。

　　在網(wǎng)上搜索了一下何帆得知，自去年十月份以來(lái)，小紅書(shū)中有很多瑜伽老師及員工吐槽梵音欠薪。這幾天，小翠開(kāi)著(zhù)會(huì )所的門(mén)，一直在和員工們聊這個(gè)問(wèn)題。她沒(méi)有明白，職工哪有瞞天過(guò)海的本事？“老板要閉店了！”一直到那天也沒(méi)透露出即將關(guān)門(mén)的心情，會(huì )籍也騙人辦了卡，“這是最缺德的”。

　　2月25日晨，何帆交給區域經(jīng)理、門(mén)店店主及會(huì )籍逐一留言，查詢(xún)會(huì )費退款情況?！靶ｉL(cháng)已經(jīng)把我們學(xué)校的錢(qián)全部追回了！”問(wèn)了一圈后，會(huì )籍才跟她說(shuō)話(huà)，“且慢，我想校長(cháng)會(huì )挺住?！薄安恍邪?？我不知道怎么處理?！彼鷼獾卮笮χ?zhù)勸告小姑娘：“你都被欠了這么多錢(qián)，還替她說(shuō)話(huà)。早點(diǎn)醒醒，趕緊去勞動(dòng)仲裁吧?！?/p>

　　事情發(fā)生得很突然。記憶中，瑜伽老師麥子，2月24日這天是個(gè)特殊的節點(diǎn)。白天他還在國貿店上課，晚上10點(diǎn)鐘，梵音瑜伽創(chuàng )始人饒秋玉突然在釘釘群中宣布，次日停止營(yíng)業(yè)，以及特定的終結時(shí)間，“請關(guān)注公司通告”。

　　群里頓時(shí)炸了，許多職工挺身而出，聲討饒秋玉的救命之恩，讓她給個(gè)說(shuō)法。麥收過(guò)后，麥子們陸續開(kāi)始收割。麥子并不卷入罵戰，仿佛靴子最后落在地上，那些懸在我心頭多時(shí)的擔憂(yōu)，終于有了印證—我本人去年欠薪10多萬(wàn)，畢竟，還是要不得。

　　麥子入梵音已有五年有余，企業(yè)歷來(lái)有著(zhù)推遲發(fā)放薪水的“傳統”，每年6月份才發(fā)年初工資。去年年底，公司突然發(fā)現，公司的銷(xiāo)售人員已經(jīng)開(kāi)始頻繁地出現欠薪的現象了。這次的薪水已經(jīng)有6個(gè)月沒(méi)有發(fā)了，不過(guò)聽(tīng)說(shuō)，合和瑜伽近期在談?wù)摬①忚笠?，品牌?huì )成為“梵音合與瑜伽”，拖欠職工的工資，也將于三月下旬結清。

　　麥子沒(méi)有盼望，疫情已經(jīng)過(guò)去，馬上要來(lái)春天是一個(gè)很好的實(shí)踐時(shí)機，“大家都希望好好賣(mài)卡，好好上課”，挺過(guò)了冬季這個(gè)淡季的3個(gè)月?！拔覀児镜匿N(xiāo)售業(yè)績(jì)已經(jīng)下滑到去年全年的三分之一，現在的員工也是剛畢業(yè)才不到兩個(gè)人，公司的發(fā)展非常困難?！眳s不料等待它的是外部資本棄資出走的新聞，“合和瑜伽無(wú)法承接梵音這些巨額債務(wù)，老板當晚就做出了閉店的決定?！?/p>

　　創(chuàng )立于2002年，在全國瑜伽界已有82家分店，梵音可以說(shuō)是唯一的頭部，還沒(méi)等體量龐大的駱駝倒下去，事實(shí)上，有許多跡象預示著(zhù)其崩潰，就是誰(shuí)也不愿意信。

　　剛剛過(guò)去的數月里，一位到農業(yè)銀行上班的朋友對麥子說(shuō)，他招待了梵音前來(lái)放貸的員工，但是，饒秋玉名下所有可以抵押的財產(chǎn)都已被抵押，銀行終于不了。

　　年薪百萬(wàn)的高級律師程逸，一直是梵音的忠實(shí)客戶(hù)，當我聽(tīng)到梵音經(jīng)營(yíng)不好這個(gè)消息時(shí)，1月13號，她又去藍堡店續交了4萬(wàn)多元的會(huì )員費，對梵音表示出了信賴(lài)。程逸信以為真，評價(jià)很高：“雖然有人說(shuō)過(guò)梵音拖欠工資、退卡困難的事，但我覺(jué)得北京畢竟是總店，經(jīng)營(yíng)21年的品牌了，那么多家門(mén)店，不至于所有門(mén)店同時(shí)閉店?！?/p>

　　程逸對運動(dòng)的出手向來(lái)闊氣。在去年的疫情中，她經(jīng)常光顧的擊劍館，需更換場(chǎng)地裝修，她還拿出8萬(wàn)元買(mǎi)了會(huì )員，以表示自己的支持。

　　程逸等“毫不吝惜地支付體育的費用”的中產(chǎn)階級女性，恰恰是梵音最重要的客源。梵音瑜伽費用很高，趙趙，國貿某私企高管，最初到咨詢(xún)，還一度為價(jià)格所震撼?！拔矣X(jué)得梵音價(jià)格很貴，如果不加會(huì )員費，我可能要賠個(gè)精光了！”梵音的價(jià)格在這些年里不斷攀升。賣(mài)的話(huà)術(shù)中，如果不享受會(huì )員折扣，每次約700~800元，會(huì )員充值后，可優(yōu)惠至500至550元左右。不具備一定經(jīng)濟實(shí)力，實(shí)在承受不了高成本。

　　中產(chǎn)維權具有其獨特之處：沉著(zhù)冷靜、訴諸法律。他們在等電梯時(shí)發(fā)現，電梯內已經(jīng)停滿(mǎn)了人，而且還有很多人不知道自己要去哪里，紛紛離開(kāi)。于是，一場(chǎng)閉店風(fēng)波過(guò)去3天了，梵音瑜伽國貿店場(chǎng)景，來(lái)找回私人物品的成員不會(huì )有太多的劇烈感情，每個(gè)人都下班時(shí)間順道來(lái)拿存在梵音瑜伽里的瑜伽墊、水杯和拖鞋，21個(gè)會(huì )員排成5列，按順序乘電梯上樓梯。這就是梵音瑜伽的“打水漂”——“水漂”這個(gè)詞來(lái)自梵音瑜伽，它是指在健身過(guò)程中，由于身體不適而造成的身體局部或全身不舒服的現象。電梯間，人們連議論都沒(méi)有，能否眾籌盤(pán)下店。這里說(shuō)到打水漂會(huì )費問(wèn)題，也許有點(diǎn)落伍，與錢(qián)的流失相比，一塊平穩的訓練場(chǎng)地突然被封閉了，一個(gè)規律性運動(dòng)生活突然中止了，就是現在比較失望。

　　趙趙常去的國貿店，從單位走過(guò)去，只要五分鐘。五分鐘，可以逃離國貿分秒必爭、快活地遁入清潔、舒緩私密瑜伽館。

　　趙趙每到一處，總愛(ài)在館內觀(guān)賞插花，一排排木質(zhì)的沙發(fā)桌椅，各擺瓶高雅插花，春天，一簇簇白玉蘭綻放，夏季又有一朵朵荷花和一根根，頗具禪意地佇立于那里。每次都會(huì )買(mǎi)幾支花送給她，她會(huì )在自己房間里養著(zhù)。休息區茶幾還會(huì )隨著(zhù)季節轉換花茶和點(diǎn)心。她的老師就是一位資深的花藝師，她教了很多學(xué)生。在其經(jīng)歷中，老師又是職業(yè)的，每一次都會(huì )感覺(jué)身體有什么地方不好，老師要幫助她調整一下，不可能實(shí)現的行動(dòng)不強求。

　　每一次培訓結束后她總是洗個(gè)澡，又到休息區喝茶了，獨自靜靜地坐著(zhù)，無(wú)人理睬，也不需要和任何人social在嘈雜的CBD里，少有如此安靜的地方了，供她一兩個(gè)小時(shí)屏蔽公司所有事務(wù)，就是自在一個(gè)人。

　　任何成員都不為梵音破產(chǎn)而遺憾，就像給都市女性做了一個(gè)幻夢(mèng)，在此，運動(dòng)空間充足，舒適，還有用心服務(wù)和專(zhuān)業(yè)教師。在這個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)活力和的世界上，有一種力量可以讓人感覺(jué)到溫暖、自信以及對未來(lái)的憧憬——那就是瑜伽！盡管一切服務(wù)都是用高出行業(yè)均價(jià)的價(jià)錢(qián)支付而得，所以有人稱(chēng)瑜伽界為“愛(ài)馬仕”，但是在這些溢價(jià)面前，幾乎所有人都坦言：“它值得這些錢(qián)?！?/p>

　　昂貴的消費門(mén)檻，為梵音甄別到更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。在這樣一個(gè)平臺上，我們看到的是一群對瑜伽充滿(mǎn)興趣和向往的年輕人，他們的生活狀態(tài)如何？何帆有十年在家里練瑜伽的個(gè)人習慣，不過(guò)，她仍然平均2天到商店上課，更是必須交往?！皼](méi)有一定經(jīng)濟條件的人不會(huì )來(lái)這兒，會(huì )員的收入與認知層次都比較高，我們還一起從國外代購lululemon，大家都有很多共同愛(ài)好?！背畏确晒ぷ髡咄?，還有國貿白領(lǐng)，私企高管和媒體人等、投資機構的職員乃至演員和明星，均為梵音瑜伽?？?。

　　何帆瑜伽啟蒙是印度私教15年，她認為，除此私教外，只有梵音教師才能達到對應教學(xué)水平?！拌べな莻€(gè)好東西，但它需要很多的能量，我覺(jué)得這個(gè)能量來(lái)自梵音和藍堡的力量?！倍嗔艘粋€(gè)資源集群的效果，瑜伽老師齊聚梵音，還引來(lái)一群講究瑜伽的精致女性，許多人首先接觸到了古老，嚴格的阿斯湯加瑜伽，清晨6點(diǎn)開(kāi)始練習生活，便以梵音藍堡店為起點(diǎn)。

　　何帆記得有個(gè)小白學(xué)員沒(méi)有估計到課程的難易，課堂上突然摔脫手臂，那時(shí)，藍堡瑜伽老師非常平靜，先用伸展帶、瑜伽磚給她支撐固定，店長(cháng)又馬上將人員送到了醫院。在醫生診斷后，教練讓學(xué)員們休息一會(huì )。整個(gè)課堂節奏并沒(méi)有被打破，一直到下課，教師們都要到醫院看學(xué)員。

　　正是這些彰顯職業(yè)的細節，讓何帆在梵音中留下痕跡。2019年以355堂課的實(shí)踐次數榮登會(huì )員自律獎，獲得一條銀質(zhì)項鏈，上面刻著(zhù)梵音logo。但是，在梵音中，它不值一提，有的人一年能上六百多節課，平均一天2節課，打卡成了習慣，而排名前列的成員將受邀出席公司年會(huì )，由校長(cháng)饒秋玉現場(chǎng)頒獎。

　　饒秋玉之個(gè)人特色，梵音中隨處可見(jiàn)。盡管瑜伽老師麥子一年只能見(jiàn)到一兩次饒校長(cháng)，但是，被她下達了思想和指令，每時(shí)每刻都有工作群的回復和轉發(fā)，“校長(cháng)愿力大，發(fā)心正，跟著(zhù)校長(cháng)的步伐不會(huì )錯?！?/p>

　　它還是一個(gè)頗具成的瑜伽領(lǐng)導者。場(chǎng)館內宣傳墻，掛圖饒秋玉，50歲時(shí)，她戴上了自己投資制作的冥想環(huán)，聲稱(chēng)受聘于哈佛大學(xué)首席冥想師，成績(jì)斐然，應以加粗字體顯示，卻又面目全非。

　　一定程度上成員相信梵音，還源于對于饒秋玉自身的認可?！拔矣X(jué)得她是個(gè)很有耐心的人?！甭蓭煶桃輰?huì )員充值一直小心翼翼，她看了梵音的第一個(gè)營(yíng)業(yè)執照，足見(jiàn)它建立的歷史之悠久，而“饒校長(cháng)也一直是學(xué)佛施齋的形象，她不至于把事情做得太絕”。

　　直到看到饒秋玉2月26號所作的自述聲明，程逸才漸漸顛覆了他的判斷?！拔沂且粋€(gè)有經(jīng)濟頭腦的人，但我不懂法律和道德?！薄巴ㄆ褪潜磉_一個(gè)意思，我沒(méi)有錢(qián)，我有錢(qián)一定會(huì )還。這根本不是一個(gè)正常人面對數億欠款時(shí)該做的回應，毫無(wú)商業(yè)意識可言，非常幼稚?！?/p>

　　饒秋玉亭亭玉立，風(fēng)度翩翩，跳來(lái)跳去，非常精神。她是個(gè)非常喜歡運動(dòng)的女孩，喜歡跑步和跳舞。她給人留下了始終如一的印象，麥子。

　　饒校長(cháng)的許多主張“很超前”，早在幾年前，普拉提便被介紹過(guò)來(lái)、孕產(chǎn)瑜伽和其他課程，使瑜伽運動(dòng)向更加廣泛的人群中發(fā)展，給企業(yè)創(chuàng )造了良好的效益?！拔矣X(jué)得自己比別人強很多?！倍袌詮娦判暮途Φ膫€(gè)性則相反，還可以自負，傲嬌，“有少數項目成功了，但大多數項目都死了?！丙溩诱f(shuō)道。

　　給人的感覺(jué)是，做過(guò)骨雕隆鼻、開(kāi)過(guò)素餐廳，出售隆胸內衣等“亂七八糟”創(chuàng )意，都曾經(jīng)是公司資金最為拮據之時(shí)，由饒秋玉堅持實(shí)施，最后“消失在歷史長(cháng)河里”?！拔沂且粋€(gè)比較務(wù)實(shí)、比較認真的人，但在做事情之前要先考慮到自己是不是適合這個(gè)行業(yè)，如果你不適合的話(huà)就要堅決地放棄?！八泻芏嘞敕?，但也不踏實(shí)，很任性。每一次投資都是真金白銀往外花錢(qián)?！?/p>

　　身為成員的何帆與饒秋玉并沒(méi)有太大的交集，唯一的一次，是上完瑜伽課。因為是第一次接觸瑜伽，兩人都有點(diǎn)緊張。課上，教師和學(xué)員練得身體狀態(tài)很好，暫時(shí)更換較高階教學(xué)動(dòng)作。老師把所有的課程都安排得井然有序，并要求大家每天按時(shí)完成作業(yè)。但是下課的時(shí)候看到后臺的回放錄像，店長(cháng)發(fā)現，教師并不嚴格按安排好的動(dòng)作進(jìn)行授課，直接對教師進(jìn)行罰款，也停了兩個(gè)星期，算是處罰。

　　課上成員集體給饒秋玉寫(xiě)了一封信，替教師求情卻無(wú)濟于事。原因是公司內部的制度不適合梵音，梵音的課程太多太雜。企業(yè)內部制度也是這樣，適應不了，只有走人。梵音是一個(gè)很有特色的課程，但是現在卻被別的老師所取代了。離開(kāi)梵音的瑜伽老師提到了這一點(diǎn)，就覺(jué)得梵音瑜伽教學(xué)太呆板了。其實(shí)，他們只是覺(jué)得這種教學(xué)方式太單調了，不能滿(mǎn)足學(xué)員的需求。以及對于何帆等成員而言，這種僵化其實(shí)也是一種“PUA”——“讓你習慣梵音的教學(xué)模式，再去其他家就感覺(jué)不適應，就是變相的留客?！?/p>

　　說(shuō)穿了就是生意而已?！艾F在的人越來(lái)越多，我們學(xué)校也要開(kāi)一個(gè)瑜伽班，希望能吸引更多學(xué)生加入?！丙溩佑浀灭埱镉裢顿Y開(kāi)發(fā)過(guò)冥想環(huán)，能夠監視腦電波，售價(jià)三千多元，職工購買(mǎi)可優(yōu)惠。校長(cháng)很不滿(mǎn)意，他覺(jué)得這是一種“忽悠人”的行為。饒秋玉勉勵人們要積極選購，“作為瑜伽老師怎么可以不練冥想？”“誰(shuí)都沒(méi)有買(mǎi)?！北M管采購是主動(dòng)進(jìn)行，可是過(guò)了幾天，才知道沒(méi)人買(mǎi)，校長(cháng)便大發(fā)雷霆。麥收過(guò)后，麥秸被收割成兩截兒，麥茬上還有許多雜草和麥粒?！安毁I(mǎi)就會(huì )影響考核，買(mǎi)了考核就會(huì )很好過(guò)。這就是現實(shí)?！丙溩诱f(shuō)道。

　　他常拿群里員工刷屏閑聊來(lái)逗?！按蠹医o她山呼萬(wàn)歲，并不是因為真的認可她說(shuō)的話(huà)，而是因為她是老大，給我們發(fā)工資。你拍馬屁，被她看中了，就升職發(fā)財。沒(méi)事多去聽(tīng)聽(tīng)校長(cháng)組織的佛法音樂(lè )會(huì )，混個(gè)臉熟，很多機會(huì )就是你的了?！?/p>

　　梵音內近年升遷較快的教學(xué)總監之一，經(jīng)常在群里主動(dòng)與饒校長(cháng)交流講話(huà)。此次閉店后，她的臉迅速一變，保留其工資追究權。

　　在那次自述中，像很多創(chuàng )始人，饒秋玉說(shuō)，梵音之所以倒下去，主要是因為疫情，“錯誤地判斷形勢”。在疫情期間，很多人都選擇了居家辦公，很多人也開(kāi)始“宅在家”?！敖?jīng)常被要求閉館，閉館時(shí)沒(méi)有收入，但是房租和基礎工資還不能少......同時(shí)疫情對大眾消費能力的影響，影響我們的業(yè)績(jì)，造成虧損......”

　　麥子對此不以為然，疫情帶來(lái)了一定的沖擊，但是饒秋玉的管理混亂同樣是一個(gè)現實(shí)?！拔沂莻€(gè)非常低調的人，但在梵音瑜伽上卻做得有聲有色?！鄙踔猎谝咔槠陂g，梵音瑜伽至今仍狂飆般的拓展著(zhù)30余家店鋪。進(jìn)公司幾年了，麥子和饒秋玉感情錯綜復雜。在他看來(lái)，她只是一個(gè)普通的教師。他仍然認為校長(cháng)并非壞心眼，就是商業(yè)能力不夠，支撐不了一個(gè)如此龐大的企業(yè)?！拔覀兊膯T工都是在外面打工的?！薄叭珖T(mén)店擴張到了80多家，但她身邊沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊幫她經(jīng)營(yíng)，也攆走了好幾個(gè)投資人，最后身邊只剩下會(huì )拍馬屁的人，這很可悲?！?/p>

　　▲梵音瑜伽負責人于去年9月份發(fā)起了北京教練群的共同努力。并邀請了一些有經(jīng)驗的瑜伽師和專(zhuān)業(yè)健身指導，共同探討如何更好地開(kāi)展這項運動(dòng)。圖/被調查者

　　一些網(wǎng)友為饒秋玉算了一筆帳：梵音有22萬(wàn)會(huì )員，平均每人的會(huì )費約為2萬(wàn)多元，那么，至少會(huì )有將近5億的現金，加上拖欠兩千人的薪水，損失總共高達10億元。但是梵音的真正債務(wù)，目前未被披露。

　　氣急中，中產(chǎn)迅速抱團，雨后春筍般地在各個(gè)店鋪成立了維權群。他們的理由是，他們的店鋪在全國范圍內遭遇了嚴重的退貨危機。有人統計了自己所在門(mén)店中618人的損失金額，涉案金額約2012萬(wàn)。而此僅為國內82家店之一，并不是一個(gè)完整的數據。北京已有100多人到所轄派出所舉報。

　　程逸身為律師，鼓勵遭受經(jīng)濟損失的消費者主動(dòng)維護權益?！拔业氖謾C上留下了很多會(huì )員信息，如果我在網(wǎng)上買(mǎi)了會(huì )話(huà)卡，就可以把會(huì )員信息轉到我們的微信群里去?！薄梆埮勘救藨敵袚姆韶熑?，不通過(guò)訴訟是無(wú)法確定的。后期如果要轉化不良資產(chǎn)，有法院確認的債權，肯定比大家手機里保留的會(huì )員卡信息可信度更高。提起訴訟這件事遠比在微信里找會(huì )籍要錢(qián)更有意義?！?/p>

　　并作為一個(gè)受騙消費者，程逸亦清楚明白：“從閉店開(kāi)始，我的四萬(wàn)塊錢(qián)就打水漂了?！薄拔也幌嘈??！彼?jīng)希望能找到梵音雇員開(kāi)具，對方通知說(shuō)財務(wù)處已無(wú)人工作。

　　趙趙記得，他還有34堂私教課沒(méi)有消費，折合成1萬(wàn)8千元的時(shí)候，還會(huì )有一些心疼?！拔业乃浇陶n開(kāi)在小區里的健身房，每天都有很多人前來(lái)聽(tīng)課?！苯?，她原本打算買(mǎi)一輛1萬(wàn)多元的折疊自行車(chē)，騎自行車(chē)上下班卻發(fā)生閉店事件，她認定消費降級了，就買(mǎi)了三千多塊錢(qián)，瑜伽這一運動(dòng)應該被相應的拋棄。

　　何帆，現任法律部門(mén)公務(wù)員，事件發(fā)生后，她到海淀區某派出所報到，不過(guò)，她內心也明白，錢(qián)是很有可能要不得的?！拔沂且幻饪?，租到房子后才發(fā)現房子里有個(gè)坑?！薄澳菚?huì )兒長(cháng)租公寓坑人的時(shí)候，好多房客都花了大幾萬(wàn)的房租，那不也爆雷了嗎？怎么辦呢，只能想開(kāi)點(diǎn)?！彼f(shuō)，“我當時(shí)想，如果有可能的話(huà)，還是給他們些零用錢(qián)吧，這樣他們才放心?！边@錢(qián)就是她的月薪，不是一個(gè)小數目的人，也只能安慰自己：“就想著(zhù)是去年支出的錢(qián)，已經(jīng)花出去了?！?/p>

　　何帆聯(lián)合中關(guān)村店的會(huì )員、教師共同安排臨時(shí)課程。在這里，他們學(xué)習了如何通過(guò)身體鍛煉來(lái)達到強身健體、延年益壽的目的。大家租下了一間中關(guān)村的舞蹈教室，每10人、20人開(kāi)班上瑜伽課，小班每人40元，大班每人30元，人滿(mǎn)為患。

　　這門(mén)課于星期二開(kāi)始。大家都是在家里學(xué)習，因為家里經(jīng)濟條件差，很多人都不愿意去健身房鍛煉。受訓者和教師都試圖恢復上梵音課時(shí)的心情，但是區別還是顯而易見(jiàn)的。學(xué)員們只能選擇一個(gè)小角落坐下來(lái)，在自己的房間里進(jìn)行自我保護——用雙手或雙臂支撐著(zhù)身體。舞蹈教室不設室，毛巾愛(ài)游戲中國官方網(wǎng)站，插花、花茶加點(diǎn)心，大家都自備瑜伽墊，還缺乏輔具及毛毯。這種自救的目的主要在于支援教師，每人出一點(diǎn)課時(shí)費湊400元，給教師們帶來(lái)了一定的收益。何帆還知道沒(méi)有一個(gè)固定的地方，人們不久將拋棄這種打游擊的功課。

　　她總是熱衷于瑜伽，甚至沒(méi)有瑜伽館，還可以在家里親自實(shí)踐。她說(shuō)，如果自己有一個(gè)屬于自己的瑜伽俱樂(lè )部，她就會(huì )把它經(jīng)營(yíng)起來(lái)，讓更多人了解這個(gè)行業(yè)，同時(shí)帶動(dòng)周?chē)巳旱慕∩硪庾R和消費需求。下一步她準備嘗試搏擊運動(dòng)。她的瑜伽館是在網(wǎng)上注冊的，每天有大量的會(huì )員來(lái)光顧。只不過(guò)梵音等瑜伽巨頭紛紛落馬后，她害怕再使用預付款這個(gè)花樣，買(mǎi)任意商店會(huì )員卡。

　　像她這樣有主意的大有人在，它給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了災難式?jīng)_擊。疫情就是命令，防控就是責任！疫情之下，健身行業(yè)倒了很多店鋪，維權的故事，也不斷演繹著(zhù)。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中，很多健身公司都被卷入其中。歷盡千辛萬(wàn)苦，終于等到了這些往事的發(fā)生，信任剛剛開(kāi)始重建，身為先導，梵音再次暴雷?！艾F在我們都不敢再去門(mén)店了?！币彩窃趪Q周邊開(kāi)健身工作室，小凡教練深有感觸地說(shuō)道：“這么多年的企業(yè)，一夜間人去樓空，員工拿不到工資，會(huì )員也要不回會(huì )費，梵音算是把健身行業(yè)的信用又往下拉了一把?！?/p>

　　對趙趙來(lái)說(shuō)，她準備一個(gè)星期在家里練瑜伽，總之，行動(dòng)已熟練掌握，可親自教訓一下，“上完剩下的30多節，就當是這一萬(wàn)八回來(lái)了?！彼χ?zhù)說(shuō)，“我現在覺(jué)得自己很幸福?！彼猿罢f(shuō)。她的心情很好，因為她知道，只要每天堅持鍛煉，就一定會(huì )有一個(gè)健康的身體?，F在只有這樣才能安慰她。