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　　愛(ài)游戲平臺知名瑜伽龍頭爆雷中產(chǎn)剛充的幾萬(wàn)塊全打了水漂昨天還在跟杭州梵音瑜伽的會(huì )員討論如何維權退款的張千千，經(jīng)驗剛剛請教到手，還沒(méi)來(lái)得及等待苗頭不對就操作退款，立刻收到了梵音瑜伽全部暫停營(yíng)業(yè)的通知。目前，她還有五千多的費用沒(méi)有消費。

　　2月25日凌晨5點(diǎn)，她在小紅書(shū)發(fā)帖討論，沒(méi)一會(huì )的功夫，類(lèi)似的評論紛紛涌來(lái)——有梵音員工幾個(gè)月薪資未結，有人買(mǎi)了幾萬(wàn)塊錢(qián)的課還沒(méi)上愛(ài)游戲平臺，有人一臉驚嘆自己當日課程被突然取消，還有人在緬懷梵音這個(gè)成立二十多年的瑜伽品牌……

　　據了解，北京亞運村、中關(guān)村、世貿天階、朝陽(yáng)門(mén)、崇文門(mén)、朝陽(yáng)大悅城、東直門(mén)店和長(cháng)春橋等店，陸續在2月25日發(fā)出停業(yè)整頓的公告，工作群里通知：提前一天告知會(huì )員所有課程暫時(shí)取消，切勿跑空。

　　《錢(qián)江晚報》一篇有關(guān)杭州梵音瑜伽閉店的報道中，一個(gè)維權群聚集了大約500名會(huì )員，這些人剩下的私教課，多則三五萬(wàn)，少則幾千，算下來(lái)該群涉及的金額超過(guò)500萬(wàn)元。甚至有人稱(chēng)，一些資深會(huì )員的預存費用多達十幾萬(wàn)元。

　　早在2022年12月13日，梵音瑜伽初步陷入經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，其創(chuàng )始人饒秋玉曾在釘釘內部群里發(fā)起直播，商討欠薪事宜。當時(shí)她滿(mǎn)臉疲倦地表示：“如果你們有壓力的話(huà)，那我的壓力是你們不敢想象的，而我最大的壓力是你們不理解公司，不理解我?！?/p>

　　有人被拖欠課程費，也有人在緬懷。雖然梵音瑜伽留下了一地雞毛，但是不少會(huì )員依舊對這個(gè)品牌帶有感情，希望梵音能挺過(guò)這關(guān)。

　　一位還有一萬(wàn)多元的課程沒(méi)上的會(huì )員表示：“這里線(xiàn)上線(xiàn)下的體驗都不錯，老師的狀態(tài)也很好，很難有其他瑜伽品牌能達到這種服務(wù)。雖說(shuō)近期有些城市閉館，但我們覺(jué)得可能只是關(guān)閉一些不盈利的館，像北京和上海的幾家盈利大館會(huì )繼續營(yíng)業(yè)，也覺(jué)得融資挽回局面尚有希望?！?/p>

　　“疫情三年，所有企業(yè)都在負重前行，身為利潤微薄的瑜伽行業(yè)，梵音瑜伽也面臨很大的挑戰。為了后續更好的經(jīng)營(yíng)，現做出暫時(shí)停業(yè)內部整頓的決定，由衷地感謝各位伽人的托舉和信任，我們會(huì )盡快完成重組，期待早日和您相遇瑜伽課堂。具體恢復時(shí)間，請關(guān)注梵音瑜伽公司通告。

　　門(mén)店閉館期間，我們將繼續為您提供卡項延期。希望您繼續保持對瑜伽的喜愛(ài)，期盼再次見(jiàn)到您熟悉的身影！”

　　2月24日晚上，北京的個(gè)別店面還在給會(huì )員預約課程，結果2月25日突然被通知閉店。目前有相當數量的會(huì )員聚集在小紅書(shū)等社交媒體上，曬出自己被“割韭菜”的證據，商量集體維權的方式。

　　《豹變》于2月25日上午10點(diǎn)左右前往梵音瑜伽的亞運村店，發(fā)現梵音瑜伽位于潤楓德尚商務(wù)樓四樓的工作室處于關(guān)店狀態(tài)。對面一家皮膚管理工作室的前臺表示：“之前梵音瑜伽每天六七點(diǎn)鐘就開(kāi)門(mén)了，昨天還正常營(yíng)業(yè)，不知道為什么今天遲遲沒(méi)開(kāi)門(mén)?！?/p>

　　樓下保安說(shuō)：“今天梵音瑜伽暫停營(yíng)業(yè)，早上十點(diǎn)之前已經(jīng)來(lái)過(guò)兩位要求退費的會(huì )員，因為找不到梵音瑜伽的工作人員，聯(lián)系了物業(yè)處理。但是物業(yè)暫時(shí)沒(méi)有接到任何要退租的消息?！?/p>

　　事實(shí)上，在梵音瑜伽宣布全面停止運營(yíng)之前，有關(guān)梵音瑜伽閉店的消息在網(wǎng)上不脛而走。不少工作人員在社交媒體上透露自己被拖欠工資、學(xué)員退費困難等傳聞。

　　2月24日，《豹變》以消費者的身份聯(lián)系梵音瑜伽的工作室時(shí)，課程顧問(wèn)還在推銷(xiāo)瑜伽課程，并幫忙預訂了第二天的線(xiàn)驗課。對于《豹變》擔心閉店的情況，課程顧問(wèn)非常有信心地保證，“不可能閉店，北京的二十多家店基本收支平衡，盈利狀況良好。只是杭州、上海個(gè)別店面運營(yíng)情況較差，關(guān)店的傳聞?dòng)绊懙搅吮本┻@邊?！?/p>

　　第二天，《豹變》再次確認課程時(shí)間時(shí)，該工作人員表示“無(wú)法再接受預約了”，她也感覺(jué)非常意外，并且也在等待公司的處理結果。

　　在梵音瑜伽工作的時(shí)老師稱(chēng)，從去年9月份開(kāi)始，公司就已經(jīng)沒(méi)發(fā)放過(guò)工資，累計拖欠她的薪資已經(jīng)超過(guò)8萬(wàn)元，去年的工資結算日期已經(jīng)拖到今年6月份。讓她更加擔憂(yōu)的是，不知道這筆錢(qián)還能不能再拿回來(lái)。

　　據財新網(wǎng)報道，有梵音員工表示，“公司從去年9月份起就沒(méi)有再給員工發(fā)放工資，所有同事被拖欠的工資少則一兩萬(wàn)元，多則十幾萬(wàn)元”。

　　梵音瑜伽在小紅書(shū)上的官方賬號名為“梵音瑜伽FineYoga”。官方簡(jiǎn)介顯示，梵音瑜伽在全國有超過(guò)80家直營(yíng)會(huì )館，設立有15大校區。從其主頁(yè)看到，今年2月7日之后該賬號就沒(méi)有再更新內容。

　　但創(chuàng )始人饒秋玉還在正常更新抖音動(dòng)態(tài)，2月25日的瑜伽視頻已于中午11:40分左右更新到其抖音主頁(yè)。

　　小紅書(shū)上搜索“梵音瑜伽”，會(huì )出現“維權”“退款”等關(guān)聯(lián)詞，不少消費者在發(fā)帖維權，也有部門(mén)工作人員跟帖討薪，并且正準備以組織的形式起訴維權。

　　時(shí)老師還是對梵音瑜伽的創(chuàng )始人饒秋玉抱有信心。她稱(chēng)，信心比黃金可貴，目前饒秋玉已經(jīng)在為梵音努力，正在跟投資人接洽融資事宜。而且還有會(huì )員提出要接手她所在的瑜伽店，不管全國其他店面經(jīng)營(yíng)狀況如何，起碼這家店能夠活下去。

　　不過(guò)這份信心在投資人面前并沒(méi)有與黃金等價(jià)，等待全國各地梵音瑜伽的老師們的，可能是更加漫長(cháng)的過(guò)程。

　　與梵音接觸的投資方對收購梵音的結果評估疑似在網(wǎng)上流出，“親愛(ài)的梵音瑜伽全體員工及梵音家人們：對梵音進(jìn)行總體評估后，其風(fēng)險與整體負債已超出我們合和的預算，今天下午15:00，我們團隊再次就整體收購梵音事宜，與位于深圳的投資人及投資機構進(jìn)行磋商，對方已經(jīng)明確拒絕此次收購要約。鑒于我們合和團隊自身實(shí)力有限，也一并退出此次要約收購?！?/p>

　　一位健身行業(yè)的從業(yè)者在社交媒體發(fā)帖估算，梵音瑜伽平均700平米/店，會(huì )員量在500-1000人，假設每人年均消費1萬(wàn)，收入平均750萬(wàn)。經(jīng)歷疫情及會(huì )員流失，估計收入下滑至200-300萬(wàn)。

　　此外，梵音不僅進(jìn)入了比較小眾的素食餐飲業(yè)，還發(fā)展了一個(gè)頭戴硬件，并進(jìn)入了智能穿戴領(lǐng)域（還沒(méi)有用戶(hù)場(chǎng)景）。其開(kāi)發(fā)的瑜伽App，也沒(méi)有帶來(lái)額外收入。這些新業(yè)務(wù)線(xiàn)在投入的同時(shí)，又沒(méi)帶來(lái)可觀(guān)的資金回報，進(jìn)一步加劇了梵音的資金負擔。

　　有業(yè)內人士向《豹變》透露：“投資方說(shuō)的收購實(shí)力不足只是個(gè)幌子。實(shí)際上投資方與饒秋玉交談的條件是幫梵音發(fā)放員工工資，繼續維持下去，可以承包下來(lái)，換購股份。但是饒秋玉不接受這個(gè)方案，在前面既定的前提下要投資人幫她償還巨額債務(wù)，才導致談判最終沒(méi)有達成雙方都滿(mǎn)意的結果?！?/p>

　　現在，梵音瑜伽的工作人員都在等待下周一的到來(lái)。他們認為，最終的解決方案應該就是公司內部與員工商定的日期。

　　在去年12月梵音初步碰到經(jīng)營(yíng)困境時(shí)，饒秋玉在釘釘群里直播表示，“主要（原因）不是我們經(jīng)營(yíng)不善?！?/p>

　　現在隨著(zhù)疫情平穩，各大瑜伽館陸續恢復營(yíng)業(yè)，客流量也在逐漸恢復。然而，盡管復蘇就在眼前，不少瑜伽館已經(jīng)陷入了資金無(wú)法周轉的困境中。梵音瑜伽只是其中一員。

　　去年3月，在全國擁有200多家門(mén)店的瑜舍瑜伽在多地關(guān)停、歇業(yè)，并且在關(guān)停前1個(gè)月仍在發(fā)布擴張公告。

　　界面新聞曾報道，去年10月在上海經(jīng)營(yíng)近10年的Mysoul瑜伽館突然停業(yè)之后，會(huì )員退費問(wèn)題依舊沒(méi)有被處理，據統計，該健身館待退金額已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)元。

　　這篇報道中，一位曾在上海某瑜伽館擔任過(guò)店長(cháng)的業(yè)內人士表示，去年門(mén)店的債務(wù)與往年相比翻了一倍，主要是停業(yè)期間房租、水電、工資一樣都不能少，入不敷出，很難經(jīng)營(yíng)下去。

　　業(yè)內估計，由于不少瑜伽消費者在“陽(yáng)康”后，出于專(zhuān)家的建議和身體狀況，不會(huì )很快投身于瑜伽和健身鍛煉，所以2023年第一季度，對于大部分瑜伽館來(lái)說(shuō)還是艱難時(shí)期。

　　時(shí)老師透露，行業(yè)內估算上海的瑜伽行業(yè)恢復程度剛到六成，北京可能只有四成，想要完全復蘇不僅要等待“陽(yáng)康”，還要看大家對經(jīng)濟環(huán)境的樂(lè )觀(guān)程度。

　　有瑜伽行業(yè)人士向《豹變》表示，梵音瑜伽作為國內二十多年數一數二的品牌，今天突然全線(xiàn)停業(yè)，頭部瑜伽品牌都不好過(guò)，更別提中小型規模的瑜伽工作室了。作為曾經(jīng)是梵音瑜伽其中的一員，也在那里進(jìn)行了全面的學(xué)習，為梵音瑜伽感到可惜。

　　從成本的角度看，線(xiàn)下瑜伽健身房負擔的資金成本過(guò)高。除了與線(xiàn)下的同行競爭，更為重要的是居家健身市場(chǎng)規模正在發(fā)展。如果按照王興的說(shuō)法“同向為競，相向為爭，競是一個(gè)比爭更好的狀態(tài)”的話(huà)，那么線(xiàn)下瑜伽健身，則處在一個(gè)比競和爭更加艱難的發(fā)展階段。

　　頭豹研究院數據顯示，2019年中國居家健身市場(chǎng)規模已達281.5億元，2022年預計增長(cháng)43%。而根據《2021年中國瑜伽行業(yè)報告》的數據，2021年，中國瑜伽館規模已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)家，在北上廣深這樣的一線(xiàn)城市，瑜伽行業(yè)已接近飽和。

　　在飽和的市場(chǎng)下，再遇到大面積的倒店、退費困難的情況，不少人認為會(huì )加大行業(yè)內出現“獨角獸”的難度，而且預付費也有可能會(huì )被取消。同時(shí)，這還更加劇了開(kāi)店的資金成本和資金周轉的靈活度。如果監管部門(mén)出手整頓，或許三五年內很難再出現像樣規模和水平的瑜伽館和健身房。