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愛(ài)游戲官網(wǎng)Lululemon全球壟斷之路的輝煌如今管理層不斷撕扯扮演丑角
愛(ài)游戲官網(wǎng)Lululemon全球壟斷之路的輝煌如今管理層不斷撕扯扮演丑角一個(gè)以瑜伽為靈感起源的運動(dòng)服飾Lululemon露露檸檬儼然成為了運動(dòng)時(shí)尚的代名詞,甚至一種生活方式。無(wú)論是大牌明星還是普通主婦,每人都可以擁有一件露露檸檬 (Lululemon) 的產(chǎn)品為榮。
Lululemon,一家加拿大公司,以生產(chǎn)彈性好的瑜伽褲而聞名。Lululemon曾經(jīng)是運動(dòng)品牌中的明星——每平米年銷(xiāo)售一度為2.08萬(wàn)美元,僅次于蘋(píng)果店和Tiffany,排名全美第三。這當然也得益于早幾年瑜伽運動(dòng)的火熱。
22歲的Chip Wilson(奇普·威爾遜)從加拿大卡爾加里大學(xué)畢業(yè),取得了文科學(xué)士學(xué)位經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。1979年,Wilson創(chuàng )辦了自己的第一家零售服裝公司W(wǎng)estbeach Company,專(zhuān)賣(mài)沖浪、滑板、滑雪服飾及裝備,這一開(kāi)就是18年。直到1997年,愛(ài)上了瑜伽的Wilson突發(fā)奇想,何不開(kāi)設一家專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售賣(mài)瑜伽服飾的連鎖店,當時(shí)的市場(chǎng)上這一領(lǐng)域還是一片空白,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的瑜伽服品牌。
到了,1998年Wilson(威爾遜)賣(mài)掉自己之前經(jīng)營(yíng)滑雪服飾公司W(wǎng)estbeach,回到加拿大的溫哥華,享受閑暇的家人時(shí)光的同時(shí),也在想著(zhù)他的瑜伽。
威爾遜如果放在現在就是妥妥的運動(dòng)KOL了,喜歡各類(lèi)運動(dòng),從滑雪到游泳,從足球到鐵三,常年高強度運動(dòng)帶來(lái)的背部傷痛,再到嘗試瑜伽。
說(shuō)起Lululemon這個(gè)名字的由來(lái),威爾遜的回答有點(diǎn)奇葩。他表示起了個(gè)Lululemon這樣古怪的名字,完全是因為日本人沒(méi)法發(fā)”L”音,就湊了3個(gè)“L”在品牌名里?!翱此麄冏x這個(gè)名字的時(shí)候,實(shí)在是很有趣的一件事情?!闭媸亲屓丝扌Σ坏?。
Lululemon在加拿大當地女性消費者中幾乎是人手一件的存在。2012年,Wilson成為福布斯加拿大排行第十位的富豪 ,凈資產(chǎn)約為29億美元。
Lululemon會(huì )在各處贊助舉辦瑜伽課程,參與人數達上百人,瑜伽也漸漸由一個(gè)人的運動(dòng)變成一群人的運動(dòng)。加拿大主流媒體甚至曾將這一現象(對Lululemon的狂熱愛(ài)好),用“式的”一詞(Cult-like)來(lái)形容。
通過(guò)品牌大使項目,Lululemon和那些擁有共同價(jià)值觀(guān)的運動(dòng)員、瑜伽修行者以及社區領(lǐng)袖建立起最真實(shí)的合作關(guān)系,和他們一起為人們創(chuàng )造獨一無(wú)二的體驗——從SeaWheeze?半程馬拉松賽和SeaWheeze日落歡樂(lè )盛典(Sunset Festival)這樣的全球活動(dòng),到每家店內的健身和瑜伽社區課程。通過(guò)「目標和愿景」的指導、賽事和訓練裝備的支持,幫助大使們實(shí)現他們的個(gè)人目標。
1998年Lululemon在溫哥華開(kāi)設的第一家門(mén)店,到2003年美國的第一家門(mén)店。截止 2020年底,Lululemon在美國、加拿大、中國等17個(gè)國家擁有515家直營(yíng)門(mén)店。
2016年12月,Lululemon露露檸檬正式來(lái)到了中國,北京首家門(mén)店在北京時(shí)尚潮流地三里屯太古里正式開(kāi)業(yè),與活力四射的太古里社區共同擁抱熱汗生活。
作為北京的社區中心,Lululemon三里屯店旨在打造一個(gè)充滿(mǎn)無(wú)限可能的自由空間,通過(guò)分享優(yōu)質(zhì)的工具和資源,讓人們充滿(mǎn)地彼此連接、分享和體驗。
北京三里屯店是Lululemon在亞洲最強調獨特細節設計的門(mén)店——主入口前部區域設有特別的吧臺區,以供社區好友們相約于此共度時(shí)光;在瑜伽墊陳列處上方,設有視頻墻,分享社區故事與Lululemon的亞洲熱汗趣事。
側入口旁的“樂(lè )活宣言墻”與人們分享Lululemon的核心價(jià)值觀(guān),以賜予人們力量,激發(fā)潛力;
Lululemon的門(mén)店分為4類(lèi):普通門(mén)店、旗艦店、展廳和實(shí)驗室。其中,實(shí)驗室門(mén)店布局呈現“半店半設計工作室”風(fēng)格,而展廳則主要作為進(jìn)入新市場(chǎng)前的嘗試。
Lululemon的營(yíng)銷(xiāo)不以“帶貨”為目的,而是在分享一種健康的生活方式。通過(guò)營(yíng)造與消費者之間共鳴般的氛圍愛(ài)游戲app,提升客戶(hù)粘性,并將這種生活理念沿著(zhù)人與人之間的互通傳遞到新的消費群體。
1998年, Chip Wilson一手創(chuàng )建了 Lululemon,并曾擔任集團首席執行官長(cháng)達 8年之久。2013年,他在產(chǎn)品召回事件中的不當言論不僅為自己惹來(lái)了不少麻煩,也使召回事件變得更加復雜。
盡管后來(lái) Chip Wilson 公開(kāi)道歉,但依舊在 2013年 12月卸去董事長(cháng)一職,保留董事職位。2014年,他將自己所持的 27% Lululemon 股權的一半,以 8.45億美元出售給了私募基金 Advent International,以此避免了一場(chǎng)代理人戰爭。2015年 2月,Chip Wilson 宣布辭職離開(kāi)公司董事會(huì ),徹底告別了自己一手創(chuàng )辦的公司。
2015年,Lululemon傳出將被美國第二大體育用品制造商Under Armour安德瑪收購的消息,作為品牌創(chuàng )始人的Wilson顯然也坐不住了。他又開(kāi)始炮轟Lululemon的管理層,說(shuō)公司“失去了方向”,“需要采取行動(dòng)”?!叭昵拔疫€是集體主席的時(shí)候,我們的市值是安德瑪的兩倍,現在卻被人家反超,某些人該反省反省了?!?/p>