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　　愛(ài)游戲中國官方網(wǎng)站把健身設備做成晾衣架這事宜家真干了在2023年，家庭健身的熱度似乎正在隨著(zhù)那段居家的日子逐漸遠去，但來(lái)自北歐的家居品牌IKEA宜家，正在重新點(diǎn)燃這把火。

　　，旨在為日常生活中的運動(dòng)提供支持，幫助大眾在家中養成健康生活習慣。這其中，率先亮相的DAJLIEN系列包含19款產(chǎn)品，包括運動(dòng)墊、踏步板、環(huán)啞鈴套裝，以及空氣凈化器、瑜伽帶、球和便攜式揚聲器等。

　　有意思的是，這些包含著(zhù)室內健身功能的產(chǎn)品，其中大多數產(chǎn)品具有多功能性。 在官網(wǎng)中，宜家將DALJIEN定位為

　　，旨在激發(fā)日常生活中的出色鍛煉，產(chǎn)品特點(diǎn)展現設計巧妙，易于使用， 會(huì )具有家庭儲物或家具的雙重功能， 且能夠完美融入家居環(huán)境?！敢磺卸伎梢猿蔀殄憻挕故且思业睦砟?，家中的任何地方、任何家務(wù)，都可以是鍛煉的一部分，與孩子玩耍、工作一整天后的瑜伽、辦公桌前的開(kāi)合跳，包括整理家務(wù)、購物、遛狗等場(chǎng)景。

　　「我們發(fā)現，健身產(chǎn)品太大、太花哨或者太吵。 它們沒(méi)法融入你的家居空間，你總得把它們藏到桌底或者雜物間里。 我們想改變這點(diǎn)。 」DAJLIEN系列其中一位設計師Akanksha Deo說(shuō)道。

　　。 Deo表示，這個(gè)系列不打算與成熟的運動(dòng)裝備品牌競爭，其終極目標是通過(guò)把健身器材結合到家居空間，并以此改變人們對運動(dòng)的理解，那就是運動(dòng)器材也可以像平常美好的家居用品一樣「日?！?，不必要對運動(dòng)的要求過(guò)于苛刻。這些思路并不是設計師們一拍腦門(mén)的想法，更多是來(lái)源于生活。 一直以來(lái)，「家訪(fǎng)」是宜家了解消費者的重要手段，他們發(fā)現人們想在家里運動(dòng)時(shí)會(huì )遇到眾多挑戰，空間不足、缺少動(dòng)力、擠不出時(shí)間、健身設備與家庭設計不搭等等。

　　的確，健身與運動(dòng)的理念是開(kāi)放的，并不一定是到健身房，或者是拿出長(cháng)時(shí)間進(jìn)行有氧運動(dòng)才稱(chēng)得上是真正的鍛煉，活動(dòng)幾分鐘對于很多人而言，已經(jīng)是很難得的開(kāi)始。

　　。 比如 運動(dòng)墊很難再用作地墊、踏步板難以實(shí)現更多置物功能、環(huán)啞鈴套裝用過(guò)后依然要收起……此外包括空氣凈化器、便攜式揚聲器和球等產(chǎn)品，實(shí)際上都與健身場(chǎng)景關(guān)聯(lián)不強。

　　對于很多想把運動(dòng)場(chǎng)景搬進(jìn)家里的消費者來(lái)說(shuō)，宜家正在努力滿(mǎn)足他們的訴求，并且開(kāi)始嘗試從健身運動(dòng)的理念中，贏(yíng)得更多用戶(hù)的好感度。

　　實(shí)際上，更多產(chǎn)品線(xiàn)對于宜家而言既是一種補充，也是一種升級。 此前在2020年7月，宜家在日本宣布發(fā)售聯(lián)名 服裝系列 「EFTERTR?DA」，其中包含衛衣、T恤、托特包以及浴巾、雨傘等多款單品。

　　，以及在中國市場(chǎng)未來(lái)三年63億元人民幣的投資計劃。 在「生長(cháng)+」戰略的引領(lǐng)下，宜家中國將以迭代、共創(chuàng )和探索為驅動(dòng)力，聚焦三大戰略方向，分別為：家居生活專(zhuān)家、出眾的個(gè)性化購物體驗、有機生長(cháng)的全渠道生態(tài)體系。財報方面，據今年10月宜家公布的2023年度財報顯示，本財年零售總額達到476億歐元（約3650.92億元人民幣），對比2022財年的446億歐元漲幅約為6.7%（根據匯率影響調整后為7.3%），營(yíng)收來(lái)源主要包括家具零售、食品和服務(wù)等方面。

　　從這一角度看，價(jià)格在4-135美元的DAJLIEN系列雖然只是宜家的一小步，但融入更多生活場(chǎng)景、滿(mǎn)足更多用戶(hù)選擇，才是宜家的未來(lái)目標。

　　不過(guò)，在家庭健身、居家健身逐漸走向衰落的2023年入局，宜家能用6個(gè)月的時(shí)間，探索出家庭健身的新思路嗎？

　　。 9月底愛(ài)游戲中國官方網(wǎng)站，lululemon宣布將放棄Mirror健身鏡項目，前幾年風(fēng)頭正勁的 Tonal、Hydrow、 Peloton等明星公司不斷走下坡路。 而在中國市場(chǎng)，劉畊宏的流量走勢已經(jīng)是最好的證明?！?/p>

　　」從事健身器材制造商銷(xiāo)售多年的 贠仲強認為 ，居 家健身 的全民熱潮可能已經(jīng)褪去 ， 但核心健身群體對家庭場(chǎng)景的追求依然在上漲?！副绕鸾∩礴R、VR眼鏡等新穎的智能產(chǎn)品，

　　」 贠仲強說(shuō)道，「家庭場(chǎng)景是健身人群的重要補充，力訓設備不僅是重要選擇，更能滿(mǎn)足碎片化時(shí)間的利用，也是裝點(diǎn)家庭氛圍的重要一環(huán)，即便是健身愛(ài)好者也需要情緒的激發(fā)?！沟拇_，在近兩年健身器材的商業(yè)故事中，主打「 家用智能力訓設備 」的覓淘智聯(lián)、 智能健身品牌SPEEDIANCE速境 、 IMBODY數智引力 等智能力訓設備都獲得了融資，行業(yè)風(fēng)向已經(jīng)形成。

　　與此同時(shí)，中國是健身器材最大出口國之一。 來(lái)自Verified Market Research的數據指出，2021年全球健康和健身俱樂(lè )部市場(chǎng)規模為912億美元，到2030年這個(gè)數字有望猛增至1697億美元，年復合增長(cháng)率為7.14%，歐洲、北美地區正是中國運動(dòng)器材制造商的重要市場(chǎng)。

　　從這幾點(diǎn)來(lái)看，家庭健身依然有廣闊空間和未來(lái)，宜家跨界的「小嘗試」也有開(kāi)拓新品類(lèi)的可能性，為家庭健身場(chǎng)景帶去更多產(chǎn)品，并且培養起更多人群的居家活動(dòng)習慣與理念，這一點(diǎn)比起運動(dòng)品牌而言更具優(yōu)勢。

　　正如智能手機 出現以前，絕大多數消費者無(wú)法想象移動(dòng)通訊的邊界，家庭健身亦是如此。 更低的價(jià)格、更強的私密性、更高的效率……從結果倒推來(lái)看，如果家庭健身設備與器材真能帶來(lái)更好的體驗和效果，那么它憑什么不會(huì )成為主流呢？

　　無(wú)論是家居品牌宜家，還是科技公司、傳統制造商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，家庭健身在過(guò)去幾年中書(shū)寫(xiě)了一輪翻涌的時(shí)代序章，