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愛(ài)游戲官網(wǎng)痛心!亞洲最大瑜伽品牌一夜閉店這些會(huì )員們慘了!
愛(ài)游戲官網(wǎng)痛心!亞洲最大瑜伽品牌一夜閉店這些會(huì )員們慘了!截止發(fā)稿前,深圳維權群-后海店已經(jīng)爆滿(mǎn),無(wú)法進(jìn)群,其他門(mén)店的維權群有會(huì )員虧損高達11萬(wàn)......
2002年,饒秋玉創(chuàng )立下FineYoga梵音瑜伽。據官網(wǎng)信息,20年來(lái),梵音在北京、上海、深圳、杭州、成都等城市擁有80+所會(huì )館。據不完全統計,梵音瑜伽旗下共有82家直營(yíng)門(mén)店。
梵音瑜伽官網(wǎng)介紹稱(chēng),梵音瑜伽還建立了66000平米全亞洲超大規模的瑜伽學(xué)校,培養了超過(guò)五萬(wàn)名瑜伽教練畢業(yè)生和超過(guò)二十萬(wàn)名瑜伽會(huì )員,是國內乃至亞洲最大的瑜伽連鎖品牌培訓品牌。
急轉而下,2月26日,饒秋玉發(fā)布聲明后,北京、杭州、上海、深圳多地的梵音瑜伽閉店,會(huì )員前往人去樓空。
雖然聲明中表示之后會(huì )通過(guò)欠你們的錢(qián)都會(huì )記載數目,我會(huì )用不同的方式償還,線(xiàn)上線(xiàn)下瑜伽練習,瑜伽培訓,瑜伽旅修,湖北休閑,禪修班,冥想營(yíng),辟谷班……,只需付成本費, 否則無(wú)法繼續運行?!?/p>
從60家開(kāi)到70家到后面的80家,當時(shí)也在擴張素食餐廳,最多的時(shí)候開(kāi)了15家素食餐廳,在上海某中心核心地段素食餐廳裝修成本就高達數百萬(wàn)元。
值得注意的是,饒秋昱任職的這些公司大多以“梵音”、“凡隱”、“梵因”、“凡音”、“帆一”命名,這些公司涉獵廣泛,經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋健身服務(wù)、健康管理、美容、餐飲、旅游開(kāi)發(fā)等多個(gè)板塊。
年底瑜伽老師幾乎沒(méi)工資回家過(guò)年,在維權了愛(ài)游戲。教學(xué)2年以上的瑜伽老師,可以拿到3萬(wàn)元的工資,并且公司月薪5-6萬(wàn)的瑜伽老師也不在少數?!?/p>
更有某社交平臺的網(wǎng)友透露,梵音此前曾推出抵薪辦法和門(mén)店自救降租,“讓老師拉客,用會(huì )員學(xué)費的20%-30%用來(lái)發(fā)放老師工資?!?/p>
很多老師當時(shí)還沒(méi)走,寄希望在投資方對梵音的收購上,據與梵音接觸的投資方對收購梵音的結果評估截圖顯示最后無(wú)果。
“饒老板投資醫美失敗資金鏈斷裂欠下巨款。投資方答應幫梵音發(fā)放員工工資,繼續維持下去,可以承包下來(lái),換購股份。
哈梨:“我在2月25日剛買(mǎi)了10節私教課,剛因為他們態(tài)度不好準備去大眾點(diǎn)評寫(xiě)差評。這就關(guān)門(mén)了?”
嚴女士:“2月24日晚我收到客服消息,說(shuō)要閉店修整。我以為只是要裝修,第二天就沖上了熱搜。我卡里87節私教課,三年大班課,價(jià)值近60000元?!?/p>
梵音瑜伽一小時(shí)的私教課價(jià)格在500至700元之間,有的顧客一次性會(huì )購買(mǎi)幾十節甚至是上百節課程,花費數萬(wàn)元?,F在都處于??顟B(tài)。
而筆者了解到,深圳太古城店、深圳上梅林店的維權群中,會(huì )員平均虧損在2w-3w,甚至有高達11萬(wàn)。
瑜伽行業(yè)在幾年內快速發(fā)展,逐步成為百億級藍海市場(chǎng)。根據中國報告大廳發(fā)布的瑜伽行業(yè)數據顯示,2022年瑜伽行業(yè)市場(chǎng)規模保持在387億元水平,預計到2023年市場(chǎng)規模將達到561億元左右。
但是也迎來(lái)了飽和階段,根據艾瑞咨詢(xún)《2021年中國瑜伽行業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》中的數據,我們同樣看到了行業(yè)內一些危險預警:2021年中國瑜伽館規模已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)家,在北上廣深這樣的一線(xiàn)城市,瑜伽行業(yè)門(mén)店已接近飽和;瑜伽從業(yè)者規模超過(guò)30萬(wàn),數量也已趨于飽和,教學(xué)人員質(zhì)量良莠不齊。
“和健身房一個(gè)道理,這個(gè)行業(yè)的入門(mén)門(mén)檻很低。少則三五十萬(wàn)多則兩三百萬(wàn),就可以開(kāi)一個(gè)瑜伽館,對人的入門(mén)門(mén)檻要求并不高。而且采取預付款模式,你只要膽子肥,錢(qián)來(lái)得快,但去得也快。
同時(shí),梵音瑜伽的成本高,平均占地700㎡、直營(yíng)的梵音瑜伽光房租和人力成本就占到單店營(yíng)收的近70%,再加上營(yíng)銷(xiāo)和總部等其他成本,單店本身根本無(wú)法盈利,只能通過(guò)預付款來(lái)達到微妙的平衡?!?/p>
很多老板以為預付款收了錢(qián),就是進(jìn)自己錢(qián)包里,輕易挪用。但是只要卡里的錢(qián)沒(méi)核銷(xiāo),這本質(zhì)就還是在負債經(jīng)營(yíng)。
“前有瑜舍,后有梵音?!辫笠舨皇堑谝粋€(gè),也不是最后一個(gè)關(guān)門(mén)。據了解,去年3月,在全國擁有200多家門(mén)店的瑜舍瑜伽在多地關(guān)停、歇業(yè),并且在關(guān)停前1個(gè)月仍在發(fā)布擴張公告。
畢竟“當你年后去瑜伽館,一人拎瑜伽墊愣在空蕩蕩的大街,瑜伽館跑路了!”段子照進(jìn)現實(shí),就太諷刺了!