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　　知名連鎖機(jī)構(gòu)大量門店停業(yè)有會(huì)員數(shù)萬元課時(shí)未用創(chuàng)始人回應(yīng)“之前是在其他瑜伽會(huì)所健身，因?yàn)榕笥训慕榻B到這邊來?！苯?jīng)過幾個(gè)月時(shí)間的課程，魏女士覺得相較于之前的小型瑜伽館，梵音老師的教學(xué)質(zhì)量還可以，環(huán)境不錯(cuò)，一切都挺正常。

　　去年11月份，門店的銷售稱雙十一有活動(dòng)，推薦魏女士以折扣價(jià)續(xù)卡三年，魏女士覺得時(shí)間太久就沒有續(xù)卡。沒想到，在2月25日，她得知了梵音停業(yè)的消息。

　　另有杭州網(wǎng)友稱，2021年10月，其續(xù)費(fèi)20000元在梵音買課程愛游戲app，至今還有156節(jié)課沒有上。2月22日，她突然被告知店面關(guān)閉了。瑜伽老師發(fā)來的信息稱，公司去年9月份開始就沒有給教練發(fā)工資，有的教練被欠了十幾萬元。因?yàn)樯厦嬉笸I(yè)，沒有辦法繼續(xù)服務(wù)，建議其通過法律途徑維權(quán)。

　　在北京某單一平臺(tái)的維權(quán)群，已經(jīng)聚集了當(dāng)?shù)?00余名會(huì)員。有人稱自己有三萬多元課程沒有上，還有人因?yàn)闀r(shí)間太長(zhǎng)，自己都不知道還剩幾節(jié)課，合同都找不到。

　　根據(jù)梵音瑜伽官網(wǎng)，該品牌由饒秋玉于2002年創(chuàng)立。梵音瑜伽教練培訓(xùn)學(xué)校有15大校區(qū)，分布在北京、上海、深圳等城市，在全國(guó)直營(yíng)場(chǎng)館數(shù)量超過80家。

　　另?yè)?jù)記者了解，梵音瑜伽屬國(guó)內(nèi)中高端瑜伽品牌，一小時(shí)的私教課價(jià)格在500-700元，其顧客都是一次性購(gòu)買幾十甚至上百節(jié)課，花費(fèi)數(shù)萬元。

　　劉金告訴記者，從疫情開始這幾年，公司一直有延發(fā)、緩發(fā)工資的情況存在。前期一般是往后延發(fā)一兩個(gè)月，大家都還能挺住。但是后面有三四個(gè)月更長(zhǎng)的半年以上沒有發(fā)工資，員工就都撐不住了。

　　劉金介紹，去年年中開始，公司就不斷有人離職。最近這次大規(guī)模的離職發(fā)生在2月14日、15日左右。因?yàn)楹芏鄦T工為工資等了半年，公司承諾今年2月15日要發(fā)一筆工資，但是時(shí)間到了也沒有兌現(xiàn)，直接導(dǎo)致大量員工找老板討說法，公司也給不出明確的回復(fù)，很多人直接離職了。

　　26日，記者聯(lián)系上一位曾經(jīng)在梵音工作過的江達(dá)（化名）。聽到梵音全國(guó)范圍停業(yè)的消息，江達(dá)表示難以置信，因?yàn)樗黎笠粢恢笔侨珖?guó)一流的瑜伽連鎖品牌，沒想到停業(yè)來的這么突然。

　　目前經(jīng)營(yíng)有多個(gè)瑜伽館的資深從業(yè)者陳琳（化名）告訴記者，梵音瑜伽是中國(guó)最早一批的連鎖瑜伽館，很專業(yè)也很純正。

　　不過，在三、四年前，陳琳就聽同行說因?yàn)閮?nèi)部管理的問題，梵音一些很知名的瑜伽老師陸續(xù)離職。那時(shí)，梵音也開始了全國(guó)性的擴(kuò)張，開店。然而，隨著成本增加等問題，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。

　　陳琳說，梵音這種級(jí)別的瑜伽館，可能開一個(gè)幾百平米的店，一場(chǎng)預(yù)售就能有好幾百萬元的現(xiàn)金流。但是，如果沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)盲目擴(kuò)張，一旦碰到不穩(wěn)定因素，資金鏈很容易斷裂。

　　文章里，梵音瑜伽創(chuàng)始人饒秋玉稱，巨額的債務(wù)讓其恐慌，壓力維持了3年。這三年來，公司不斷地想辦法融資，借款，但資金的短缺還是讓公司舉步維艱，更談不上改善管理。

　　文章里寫到：“這么多年來我沒有領(lǐng)工資，我所有的家產(chǎn)都已變賣，投入到公司經(jīng)營(yíng)里。有的只是巨額的負(fù)債，包括會(huì)員的未耗卡，一共有幾個(gè)億吧，我也不能告訴員工，怕他們沒信心，怕他們擔(dān)心?！?/p>

　　文內(nèi)還稱，欠的錢都會(huì)記載數(shù)目，用各種不同的方式去償還，包括線上線下瑜伽練習(xí)，瑜伽培訓(xùn)，瑜伽旅修等。