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　　愛(ài)游戲平臺瑜伽連鎖頭部機構“倒下”創(chuàng )始人變賣(mài)家產(chǎn)、負債幾億2月26日，知名瑜伽連鎖機構梵音瑜伽的創(chuàng )始人饒秋玉通過(guò)微信公眾號“梵音瑜伽FineYoga官方號”發(fā)文，

　　饒秋玉表示，巨額的債務(wù)為其帶來(lái)極大的恐慌?！盀榱俗尮净钕氯?，已經(jīng)不斷想辦法融資、借款。所有的家產(chǎn)已經(jīng)變賣(mài)，負債幾個(gè)億?！?/p>

　　公開(kāi)資料顯示，饒秋玉是瑜伽行業(yè)資深教練，于2002年在北京創(chuàng )立FineYoga梵音瑜伽。梵音瑜伽定位國內中高端瑜伽品牌，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，在北京、上海、深圳、杭州、成都等一線(xiàn)所直營(yíng)場(chǎng)館，同時(shí)建立了6.6萬(wàn)平米超大規模的瑜伽學(xué)校，培養了超6萬(wàn)名瑜伽教練畢業(yè)生。

　　梵音瑜伽定位中高端，一小時(shí)的私教課價(jià)格在500-700元。有行業(yè)人士表示，梵音瑜伽通過(guò)高定位裝修、高薪留住瑜伽老師和會(huì )員、保住日常經(jīng)營(yíng)，但也讓人員和門(mén)店成本高企、難以盈利。

　　一直以來(lái)，梵音瑜伽在經(jīng)營(yíng)模式上采取直營(yíng)，通過(guò)預付費模式實(shí)現資金的快速回流。但三年疫情下，梵音瑜伽的客流量和付費率萎靡不振，成為大規模閉店的導火索。

　　一位長(cháng)期關(guān)注瑜伽行業(yè)的投資人對媒體表示，除了疫情的外部因素，梵音瑜伽倒下的原因在于創(chuàng )始人本身經(jīng)營(yíng)管理能力的欠缺?！八埱镉瘢┦怯幸靶南氚堰@件事做好的，但如果能力不夠支撐，野心就會(huì )翻船?！?/p>

　　有瑜伽行業(yè)業(yè)內人士認為愛(ài)游戲平臺，像梵音這樣的頭部連鎖瑜伽機構的倒下，對整個(gè)行業(yè)的影響是致命的?！按蠹椰F在每天打開(kāi)手機看到的都是各種瑜伽館倒閉跑路的新聞，長(cháng)此以往，消費者對這個(gè)行業(yè)的信心肯定會(huì )大大降低，沒(méi)有人會(huì )再來(lái)辦卡練瑜伽了?！?/p>

　　相關(guān)媒體報道，梵音瑜伽的員工已經(jīng)開(kāi)啟了維權之路。有梵音瑜伽員工介紹，梵音已拖欠員工工資半年之久。甚至有梵音員工透露，直到接到上級通知，宣布停業(yè)的那晚，他們還在上班。

　　不過(guò)，饒秋玉也在公告提到，自己將會(huì )對債務(wù)問(wèn)題負責?！爸灰胰诉€在，一定會(huì )還錢(qián)?！狈祷厮押?，查看更多