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　　2019年我國(guó)瑜伽行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 未來(lái)線上線下相結(jié)合將是發(fā)展趨勢(shì)瑜伽源于古印度，目前，現(xiàn)代人所稱的瑜伽則主要是一系列的修身養(yǎng)心方法。而瑜伽分為兩大類：一個(gè)是古典瑜伽，一個(gè)是現(xiàn)代瑜伽，現(xiàn)在還包括了正位瑜伽。

　　盡管瑜伽很早就傳入了中國(guó)，但由于多種原因，對(duì)其研究和習(xí)練者并不多。直到近年來(lái)，健康消費(fèi)的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的提升，才推動(dòng)了瑜伽的快速傳播和發(fā)展，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前習(xí)練瑜伽一年以下者超過(guò)一半，達(dá)到57.8%，充分表明了瑜伽運(yùn)動(dòng)的推廣取得良好效果。

　　目前，女性是當(dāng)前中國(guó)瑜伽行業(yè)主要服務(wù)的對(duì)象，在數(shù)量上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，占比高達(dá)94.9%；從年齡層面來(lái)看，中國(guó)瑜伽用戶相對(duì)集中在23-40歲區(qū)間的青年人群，占比為69.4%，近七成。

　　隨著居民可支配收入的提高以及保健意識(shí)的增強(qiáng)，瑜伽認(rèn)知度不斷提高，我國(guó)瑜伽鍛煉人數(shù)規(guī)模保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2019年將達(dá)到5000萬(wàn)人。

　　從城市分布來(lái)看，瑜伽用戶目前仍相對(duì)集中于比較發(fā)達(dá)的城市，一二線后”的一二線城市女性群體是中國(guó)習(xí)練瑜伽的主力群體。一、二線城市的瑜伽館相對(duì)較發(fā)達(dá)，前十城市2016年瑜伽館數(shù)量在330個(gè)以上。不僅如此，瑜伽館的形態(tài)多樣，主要包括大中型、中小型和小型三種。

　　隨著瑜伽鍛煉者規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng)，以及線下瑜伽館及工作室的增加，2017年之前我國(guó)瑜伽產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持著高速增長(zhǎng)愛(ài)游戲平臺(tái)。2017年我國(guó)瑜伽行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到253.6億元，同比增長(zhǎng)45.2%。截止至2018年我國(guó)瑜伽行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約322.1億元左右，同比增長(zhǎng)20.7%。預(yù)計(jì)2020年我國(guó)瑜伽行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將接近450億元。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2011-2018年上半年，錄得有效投融資數(shù)量共27筆，且集中在A輪。其中，2015和2016年是投資高峰期，共錄得9筆和8筆的投融資記錄，2017和2018年則是對(duì)頭部企業(yè)追加融資。行業(yè)累計(jì)投融資金額總計(jì)6.6億+人民幣，頭部企業(yè)的投資集中度高且輪次緊湊。

　　隨著知識(shí)付費(fèi)的興起，會(huì)員線上課程的消費(fèi)意愿也在提升。此外，瑜伽APP基于穩(wěn)定的線上用戶數(shù)據(jù)，通過(guò)自建線下瑜伽館的方式為會(huì)員提供更深層次的服務(wù)。如2018年，每日瑜伽在在北京和西安籌建了線平以上。未來(lái)線上+線下的運(yùn)營(yíng)方式，將隨著瑜伽認(rèn)知度的提升為APP帶來(lái)更多流量與沉淀。

　　傳統(tǒng)線下瑜伽館的承接能力和覆蓋范圍有限，但能給學(xué)員帶來(lái)更深入的教學(xué)互動(dòng)以及經(jīng)過(guò)教練設(shè)計(jì)更系統(tǒng)化的鍛煉計(jì)劃，而廣受學(xué)員歡迎；線上APP則是迅速推廣大眾了解瑜伽運(yùn)動(dòng)的絕佳途徑，提起更多的民眾對(duì)瑜伽運(yùn)動(dòng)的興趣，但線上學(xué)習(xí)的弊端是無(wú)法單憑視頻糾正姿勢(shì)，存在降低了練習(xí)成果的情況，造成用戶流失，不利于瑜伽APP企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。如每日瑜伽品牌，通過(guò)在主要城市自建線下瑜伽館，將線上用戶導(dǎo)流至線下瑜伽館，更好的維護(hù)APP的主流用戶。所以說(shuō)，線上線下相結(jié)合模式將是瑜伽APP未來(lái)發(fā)展的方向。

　　近兩年，瑜伽泛人群和核心人群均有顯著提升，其各類用戶群之間的差異化特征也越來(lái)越大。瑜伽APP和線下場(chǎng)館在課程設(shè)計(jì)初期就需要定位到目標(biāo)人群，并根據(jù)其需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì)、營(yíng)銷廣告及運(yùn)營(yíng)管理等。此外，伴隨人群規(guī)模的增長(zhǎng)，其課程品類也在趨于多樣化。因此，未來(lái)瑜伽企業(yè)將通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)挖掘需求，以提升用戶黏性、降低市場(chǎng)進(jìn)入及營(yíng)銷成本。