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　　為了打造優(yōu)質(zhì)健身內(nèi)容 Keep、Wake瑜伽、樂刻健身、超級(jí)猩猩這些健身瑜伽平臺(tái)到底有多拼互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)Keep近日宣布要花5000萬元扶持優(yōu)質(zhì)健身內(nèi)容創(chuàng)作者，這一消息引發(fā)了健身圈的關(guān)注。實(shí)際上，Wake瑜伽、樂刻、超級(jí)猩猩等健身平臺(tái)也在加碼優(yōu)質(zhì)健身內(nèi)容。據(jù)了解，目前國內(nèi)自研課程質(zhì)量與教練素質(zhì)參差不齊，如何培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)教練和健身達(dá)人，并協(xié)助他們創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，成為這些平臺(tái)亟待解決的問題。

　　Keep方面向中國商報(bào)記者介紹，公司將投入百億流量和5000萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，扶持優(yōu)質(zhì)的健身內(nèi)容創(chuàng)作者，并大幅提升頭部創(chuàng)作者的商業(yè)影響力。Keep副總裁黃晶晶對(duì)外表示，越來越多的人意識(shí)到，在健身行業(yè)當(dāng)中，優(yōu)質(zhì)的健身內(nèi)容非常重要。以內(nèi)容為中心，為廣大用戶創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)價(jià)值，將是Keep未來發(fā)展的長期戰(zhàn)略。未來一年內(nèi)Keep將打造150位百萬跟練創(chuàng)作者，并在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)一萬健身達(dá)人單平臺(tái)收入過萬元的目標(biāo)。

　　黃晶晶表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、技術(shù)的迭代，以及媒體終端的不斷進(jìn)化，內(nèi)容的創(chuàng)作形式會(huì)不斷拓寬。

　　另外愛游戲ayx，Keep還開設(shè)了“冠軍教練”系列課程，該課程采取奧運(yùn)項(xiàng)目與居家健身跨界融合的模式，涵蓋拳擊、藝術(shù)體操、跆拳道、競走等多個(gè)奧運(yùn)項(xiàng)目。

　　據(jù)悉，上述課程經(jīng)過系統(tǒng)性規(guī)劃，張繼科、石智勇、李紅、劉哮波、隋劍爽等世界冠軍會(huì)詳細(xì)分解基本動(dòng)作，深入淺出地向用戶普及運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)，并分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　垂直線上瑜伽教學(xué)的瑜伽平臺(tái)Wake也同樣在深耕瑜伽教學(xué)的深度內(nèi)容上有大動(dòng)作。線上課程方面,擁有優(yōu)質(zhì)的課程體系,超過5000多套完整瑜伽課程,覆蓋了數(shù)十個(gè)不同的瑜伽流派,在全球簽約了1500名的國際瑜伽教練和名師, 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、專業(yè)化。品牌拓展電商方面則是為了更好地幫助和服務(wù)用戶,推出自有Wake品牌的瑜伽裝備系列,主打瑜伽健康禮盒套裝，經(jīng)典款Wake綠光寶盒十件套每月效率破百萬,截至目前服務(wù)了上千萬的用戶。天貓、京東、抖音電商的瑜伽品類，Wake用直播帶貨的方式，讓W(xué)ake瑜伽裝備快速起量，深受瑜伽愛好者們的青睞。

　　線下教學(xué)方面,Wake瑜伽聯(lián)合全國4000家瑜伽館，完成了Wake自主專利的“雙師投屏”教學(xué)模式，館主加入Wake創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟之后，被授權(quán)為Wake瑜伽線下教學(xué)體驗(yàn)中心。通過大屏端Wake內(nèi)容的投屏教學(xué)，全職老師在教室輔助練習(xí)的方式，讓館主和老師都解放了自己，同時(shí)教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。館主的成本和支出大幅減少，老師的精力也可以更專注在教學(xué)本身，走到每一位學(xué)員身邊。同時(shí)瑜伽館的會(huì)員也獲得了更豐富的一線Wake瑜伽老師的教學(xué)，平時(shí)接觸不到的頭部老師在瑜伽館也可以通過雙師模式，沉浸在學(xué)習(xí)中，獲得更精準(zhǔn)的體式口令教學(xué)。

　　在《2021中國瑜伽行業(yè)報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,瑜伽愛好者選擇一門瑜伽課的綜合因素中,瑜伽老師的個(gè)人風(fēng)格占比50%,水平、資歷占到41.1%。而同樣更多由瑜伽老師干預(yù)的課程編排,在所有因素中占到了58.1%的最高比重。因此,當(dāng)愛好者對(duì)于瑜伽課程的需求在增長,Wake瑜伽老師的教學(xué)質(zhì)量也恰如其分的滿足到了廣大瑜伽練習(xí)者。正是基于線上線下融合的布局,Wake瑜伽能夠在激烈的競爭中牢牢把握領(lǐng)先優(yōu)勢,也不斷獲得用戶的認(rèn)可,獲得資本的青睞。

　　樂刻也對(duì)健身內(nèi)容有所布局。據(jù)了解，目前其已有九大自研課程。在線上方面，樂刻推出了線上健身服務(wù)品牌LITTA。該品牌致力于為用戶提供專業(yè)的塑形、燃脂、體態(tài)康復(fù)等視頻直播課程。目前， LITTA已擁有超過25萬人的線多個(gè)線種課程品類。LITTA負(fù)責(zé)人章瑋對(duì)外表示，“內(nèi)容+服務(wù)”將成為LITTA的核心競爭力。此外，LITTA還會(huì)從運(yùn)動(dòng)監(jiān)督、飲食建議等多個(gè)維度為用戶提供“健身管家”式的幫助。

　　超級(jí)猩猩也在自研更適合亞洲人的健身課程。在課程設(shè)置方面，超級(jí)猩猩會(huì)基于大量的用戶反饋而進(jìn)行課程產(chǎn)品的升級(jí)迭代，甚至決定下一季度的課程內(nèi)容。其創(chuàng)始人跳跳對(duì)外表示，超級(jí)猩猩第一個(gè)自研課程是“戰(zhàn)繩課”，該課程從產(chǎn)品雛形的形成到最終上線批次的用戶測試。

　　但跳跳也坦言，超級(jí)猩猩的課程種類還不夠豐富，未來其將在小團(tuán)私教課等課程研發(fā)方面持續(xù)加大投入。

　　為何互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)如此重視健身內(nèi)容？樂刻團(tuán)課運(yùn)營負(fù)責(zé)人周登鴻向中國商報(bào)記者表示，優(yōu)質(zhì)健身內(nèi)容會(huì)顯著提升用戶黏性。樂刻受歡迎的自研團(tuán)課在上線之后很快就被用戶一搶而光。另外，喜歡同樣課程的用戶會(huì)在樂刻App中建立一個(gè)“社團(tuán)”，大家可以在社團(tuán)里討論課程內(nèi)容和鍛煉心得。

　　Keep方面則表示，內(nèi)容是平臺(tái)發(fā)展的基石?，F(xiàn)有的技術(shù)手段雖然可以解決運(yùn)動(dòng)效率和準(zhǔn)確性的問題，但是要想讓用戶能更加持久地健身，平臺(tái)還需要去滿足用戶情感層面的需求，讓健身內(nèi)容有溫度。

　　根據(jù)Keep提供的數(shù)據(jù)顯示，目前其平臺(tái)內(nèi)已經(jīng)有156節(jié)以上的百萬跟練課程。其中還有兩節(jié)達(dá)人課程的跟練量超過3000萬人次，每天有近百萬人和創(chuàng)作者互動(dòng)。

　　跳跳表示，健身屬于高級(jí)精神消費(fèi)品，越來越多用戶開始關(guān)注精神層面的自我成就和自我驅(qū)動(dòng)。超級(jí)猩猩的核心意義是有溫度的專業(yè)陪伴。據(jù)悉，超級(jí)猩猩日均排課量為12節(jié)，目前已經(jīng)有超50%的自研課程，80%的用戶增長來自口碑傳播的方式。

　　雖然國內(nèi)平臺(tái)都非常關(guān)注自研的健身課程，但周登鴻表示，相比較而言，國內(nèi)自研課程發(fā)展依舊緩慢。他認(rèn)為造成這種現(xiàn)狀的原因有以下幾點(diǎn)：第一，國外健身機(jī)構(gòu)在健身課程方面已經(jīng)有長時(shí)間的積累，比較了解用戶的興趣點(diǎn)；第二，國外的健身課程從開發(fā)到落地的過程已經(jīng)相當(dāng)規(guī)范，包括人員的選擇、團(tuán)隊(duì)的搭建，以及激勵(lì)機(jī)制等方面相對(duì)成熟。第三，優(yōu)質(zhì)課程的開發(fā)需要強(qiáng)大的教練團(tuán)隊(duì)支撐，而國內(nèi)健身行業(yè)中頂尖教練的占比不大，可參與課程研發(fā)的教練不多，這是整個(gè)健身行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。

　　鑒于優(yōu)質(zhì)教練數(shù)量短缺成為了國內(nèi)自研課程發(fā)展緩慢的原因之一，國內(nèi)的頭部健身平臺(tái)都開始努力挖掘優(yōu)質(zhì)教練，并將優(yōu)質(zhì)的教練資源盤活。據(jù)了解，Keep會(huì)為健身內(nèi)容創(chuàng)作者提供線上內(nèi)容運(yùn)營的全鏈路指導(dǎo)、線下沙龍專業(yè)內(nèi)容分享，以及考取專業(yè)認(rèn)證的一體化服務(wù)。

　　另外，這些健身內(nèi)容創(chuàng)作者還有機(jī)會(huì)成為Keep的“品牌內(nèi)容官”。品牌內(nèi)容官除了獲得付費(fèi)課程的創(chuàng)作分成，還會(huì)以內(nèi)容為核心與其他廣告主合作。

　　記者在采訪Wake瑜伽創(chuàng)始人熊明俊的過程中，問到可以給加入的老師有一個(gè)什么樣的改變呢？他的答案就是品效合一。他說道“品，我們指的是個(gè)人品牌；效，我們指的是老師的收入。首先，我們會(huì)對(duì)報(bào)名加入我們的老師做一個(gè)整體教學(xué)質(zhì)量的線上測評(píng)，通過之后，我們會(huì)讓我們的課程研發(fā)組結(jié)合這個(gè)老師的自身?xiàng)l件和教學(xué)所長對(duì)她進(jìn)行5天的線上課程研發(fā)，老師確定方案之后來北京總部完成現(xiàn)場5節(jié)課程的拍攝和錄制。錄制結(jié)束，我們課研團(tuán)隊(duì)開始剪輯，包裝，字幕，優(yōu)化詳情頁等各種工作，在30個(gè)工作日之內(nèi)完成成片制作。之后就進(jìn)入到我們課程全網(wǎng)上線的階段，全網(wǎng)上線的主要平臺(tái)除了我們Wake自有app平臺(tái)，觸達(dá)4000萬瑜伽愛著者之外。全網(wǎng)其他30多個(gè)視頻網(wǎng)站和知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，我們都會(huì)陸續(xù)上線，其中包括我們鮮為人知的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、喜馬拉雅、荔枝微課、知乎、今日頭條、百家號(hào)、搜狐視頻、千聊、網(wǎng)易云課堂等等。這樣的全網(wǎng)IP課程上線，對(duì)于老師的知名度大大提高，百度上搜索自己的名字，搜索結(jié)果就是各個(gè)渠道的都有自己的課程在做背書，尤其Wake APP會(huì)將新課首推上線。知名度提高的背后，其實(shí)就是線下教學(xué)的課時(shí)費(fèi)和課程數(shù)量提高，再加上線上課程的全網(wǎng)收入，我們會(huì)年度結(jié)算給老師。同樣課程的版權(quán)歸老師所有，老師在日常教學(xué)中，也會(huì)運(yùn)用我們教授的方法把自己的課程在自己的學(xué)生中去完成教學(xué)和售賣，這塊的收入老師是不需要和Wake分成的?！啊?/p>

　　樂刻則在去年年初提出“健身教練新十年計(jì)劃”，即未來十年內(nèi)樂刻將每年在這個(gè)計(jì)劃上投入1億元，且每年的投入比例增加20%，服務(wù)約10萬名健身教練。樂刻合伙人柳大年對(duì)外表示，未來樂刻將在上海、北京、武漢等多個(gè)城市落地研訓(xùn)中心。

　　此外，樂刻還提出了管培生計(jì)劃。據(jù)了解，樂刻的管培生制度，最終考核的是有多少教練經(jīng)過了平臺(tái)的選拔，這個(gè)教練需要多長時(shí)間能夠養(yǎng)活自己，多久能形成正向循環(huán)，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

　　除此之外，樂刻為健身教練設(shè)計(jì)了六條職業(yè)發(fā)展路徑，例如培訓(xùn)師、管理運(yùn)營等路徑?！皹房逃?/3的教練既是教練，也是樂刻合伙人（加盟商），開了線下門店，成為真正的老板，還有教練轉(zhuǎn)型成為了門店的店長?！睒房谭矫嫦蛑袊虉?bào)記者表示。

　　跳跳曾提出過一個(gè)觀點(diǎn)：好教練就是好內(nèi)容。超級(jí)猩猩創(chuàng)辦了超猩學(xué)院，將更多預(yù)算投入在教練培訓(xùn)上，這些教練還有機(jī)會(huì)成為研發(fā)者或是培訓(xùn)師。去年7月，超級(jí)猩猩發(fā)布了“酋長”職位。一個(gè)酋長將作為三至八家店的總經(jīng)理，得到門店經(jīng)營的利潤分成。據(jù)了解，該計(jì)劃首批任命了21位酋長，其中9位是超級(jí)猩猩的全職教練。

　　有行業(yè)分析師向中國商報(bào)記者表示，在教練質(zhì)量參差不齊的情況下，如果健身平臺(tái)想建立品牌護(hù)城河，持續(xù)交付給用戶優(yōu)質(zhì)的健身內(nèi)容，那就需要自己培養(yǎng)人才。雖然可能會(huì)花費(fèi)大量的人力、財(cái)力，但這么做不僅會(huì)增強(qiáng)自身競爭力，還會(huì)推動(dòng)整個(gè)健身行業(yè)的良性發(fā)展。